Klientem FunkyMEDIA był lokalny komis samochodowy z Łodzi, zlokalizowany na obrzeżach miasta, przy ruchliwej trasie wjazdowej. Plac komisu mieścił około 40–50 pojazdów w przedziale cenowym 20 000–60 000 zł. Oferta obejmowała głównie samochody osobowe klasy popularnej: auta rodzinne (kombi), miejskie hatchbacki oraz SUV-y.

Model działania komisu offline był uporządkowany i nastawiony na transparentność. Klient miał możliwość weryfikacji stanu technicznego w niezależnym warsztacie, wglądu w historię serwisową pojazdu oraz skorzystania z pomocy przy finansowaniu (kredyt, leasing) i formalnościach rejestracyjnych. Właściciel szacował, że ponad 80% nabywców było zadowolonych z zakupu w perspektywie kilku miesięcy.
Mimo tego, w warstwie online komis nie budził adekwatnego zaufania. Właściciel zidentyfikował problem w następujący sposób: klienci, którzy przyjeżdżali na plac, w większości finalizowali transakcję, natomiast wiele potencjalnych kontaktów „ginęło” na etapie wstępnej weryfikacji firmy w internecie.
Problem biznesowy
Kluczowym wyzwaniem była niska wiarygodność w kanałach cyfrowych w porównaniu z realną jakością obsługi.
Analiza stanu wyjściowego wykazała:
- fanpage na Facebooku zawierał zaledwie 12 opinii, ze średnią ocen 4,1/5, zaniżaną przez kilka starszych, krytycznych wpisów,
- ostatni post opublikowano około 3 miesiące przed rozpoczęciem współpracy,
- przeciętny zasięg posta wynosił 300–500 wyświetleń, z 2–5 reakcjami,
- w branżowych grupach i na forach motoryzacyjnych funkcjonowały pojedyncze, rozproszone wzmianki o komisie, często bez odpowiedzi lub rozwinięcia.
Z perspektywy użytkownika oznaczało to obraz „kolejnego, anonimowego komisu”.
Na poziomie twardych danych biznesowych:
- miesięczna sprzedaż wynosiła 18–20 pojazdów,
- liczba zapytań (telefonicznych i przez komunikatory) oscylowała w granicach 70–80 miesięcznie,
- według właściciela około 30–40% klientów pochodziło z internetu, a reszta z poleceń oraz ruchu lokalnego.
Realny problem można było zdefiniować następująco: brak widocznego, udokumentowanego zaufania online, mimo że offline marka funkcjonowała poprawnie i generowała zadowolenie klientów.
Cele współpracy
Wspólnie z klientem określono trzy główne cele:
- Zwiększenie autorytetu marki w kanałach cyfrowych – w szczególności na Facebooku oraz w branżowych grupach i forach.
- Przełożenie realnego zadowolenia klientów na widoczne opinie i wzmianki (brand mentions).
- Wzrost liczby zapytań i sprzedaży przy zachowaniu dotychczasowego standardu obsługi.
Podejście FunkyMEDIA
Strategia FunkyMEDIA opierała się na trzech filarach:
- Profesjonalizacja obecności na Facebooku (fanpage jako główna wizytówka online).
- Systemowe pozyskiwanie opinii oraz obsługa rekomendacji.
- Budowa sieci brand mentions poprzez udział w dyskusjach na forach i w branżowych grupach oraz publikacje zewnętrzne.
Całość została zaplanowana jako proces minimum 12-miesięczny, z pierwszymi ewaluacjami po 3 i 6 miesiącach.
Audyt i diagnoza
Na etapie audytu FunkyMEDIA:
- przeanalizowało dotychczasową komunikację na Facebooku (treści, częstotliwość, jakość materiałów wizualnych, ton wypowiedzi, odpowiedzi na komentarze i opinie),
- sprawdziło widoczność marki w wynikach wyszukiwania oraz w lokalnych grupach motoryzacyjnych na Facebooku i na forach,
- zweryfikowało, w jaki sposób klienci opisują swoje doświadczenia (lub czy w ogóle to robią).
W rozmowie z właścicielem potwierdzono, że:
- większość sprzedaży wynika z bezpośredniego przyjazdu klientów na plac lub z poleceń,
- satysfakcja klientów jest wysoka, lecz rzadko przekłada się na opinie online,
- firma nie prowadziła wcześniej systemowych działań w zakresie moderowania dyskusji na forach i w grupach branżowych.
Wniosek: istniała duża luka między rzeczywistą jakością obsługi a reputacją cyfrową.
Działania: Facebook jako główna platforma zaufania
Odświeżenie fanpage’a
Pierwszym krokiem było uporządkowanie wizerunku profilu:
- przygotowano nowe zdjęcie w tle z wyraźnie widoczną lokalizacją, logotypem i hasłem akcentującym sprawdzone auta z Łodzi,
- zaktualizowano zdjęcie profilowe, tak aby logo było czytelne także na małych ekranach,
- uzupełniono sekcję „Informacje” o pełne dane kontaktowe, godziny otwarcia oraz zwięzły, konkretny opis komisu, akcentujący transparentność (możliwość weryfikacji w warsztacie, pomoc w formalnościach).
Strategia contentowa
FunkyMEDIA wdrożyło plan regularnej komunikacji:
- publikacja 3–4 postów tygodniowo,
- w ciągu pierwszych 3 miesięcy opublikowano około 50 postów, a w kolejnych 3 – ponad 60,
- treści obejmowały: prezentacje konkretnych aut, krótkie poradniki dla kupujących, materiały zza kulis (np. procedura przyjęcia auta na plac).
Celem było uczynienie z fanpage’a aktualnej, wiarygodnej wizytówki, a nie statycznej tablicy ogłoszeń.
Działania: system pozyskiwania i obsługi opinii
Procedura zbierania opinii na Facebooku
FunkyMEDIA opracowało prosty proces, który mógł być wdrożony przez zespół sprzedaży bez dodatkowych zasobów:
- podczas wydania samochodu sprzedawca informował klienta, że opinia na Facebooku jest dla komisu istotna i pomaga innym kupującym w podjęciu decyzji,
- klient otrzymywał kartę z kodem QR kierującym bezpośrednio do formularza opinii,
- po 7–10 dniach od zakupu wysyłano krótką wiadomość z podziękowaniem za transakcję oraz linkiem do wystawienia opinii.
Po pierwszym miesiącu testowym skuteczność tej procedury wynosiła około 30–35% (3–4 opinie na 10 wysłanych próśb). Po dopracowaniu komunikatu i momentu wysyłki wskaźnik wzrósł do 40–50%.
Obsługa opinii – także negatywnych
FunkyMEDIA przygotowało zestaw wytycznych i szablonów odpowiedzi:
- inne dla krótkich, pozytywnych ocen,
- inne dla rozbudowanych rekomendacji,
- inne dla opinii neutralnych i krytycznych.
Komis został przeszkolony, jak odpowiadać w sposób merytoryczny, spokojny i odpowiedzialny. Dzięki temu negatywne głosy nie były ignorowane, lecz stawały się okazją do pokazania standardu obsługi posprzedażowej.
Działania: animacje zwiększające widoczność i zapamiętywalność
Aby zwiększyć widoczność postów w feedzie i nadać komunikacji rozpoznawalny charakter, FunkyMEDIA wprowadziło format krótkich animacji (GIF-ów):
- przygotowano około 15 szablonów animacji, które można było wielokrotnie wykorzystywać,
- każdy szablon łączył kilka zdjęć konkretnego auta, podstawowe informacje (model, cena, kluczowy atut) oraz logo komisu,
- całość była zaprojektowana tak, aby zwracać uwagę ruchem i prostym przekazem.
W porównaniu z wcześniejszymi statycznymi postami, animowane publikacje generowały:
- 2–3 razy większy zasięg (przeciętnie 2 000–3 000 wyświetleń zamiast 300–500),
- znacząco wyższe zaangażowanie (40–80 reakcji zamiast 2–5, w najlepszych przypadkach ponad 100 reakcji i komentarzy).
Dzięki powtarzalnemu formatowi internauci zaczęli kojarzyć komis z charakterystycznym stylem komunikacji.
Działania: brand mentions i udział w dyskusjach branżowych
Kluczowym elementem strategii było wyjście poza własne kanały i prowadzenie merytorycznej dyskusji w branżowych grupach i na forach.
Grupy motoryzacyjne i fora
Zespół FunkyMEDIA:
- monitorował lokalne grupy na Facebooku (m.in. „Motoryzacja Łódź”, „Samochody Łódź – kupię/sprzedam”, „Auta używane – Łódzkie”) oraz fora motoryzacyjne,
- tygodniowo publikował 10–15 merytorycznych komentarzy, odpowiadając na pytania dotyczące zakupu aut używanych, procedur, potencjalnych zagrożeń,
- co miesiąc inicjował 2–3 wątki poradnikowe, np. „Na co zwrócić uwagę przy zakupie diesla do miasta?” czy „Jak bezpiecznie negocjować cenę auta z komisu?”.
Nazwę komisu wprowadzano w sposób naturalny – jako przykład lub propozycję miejsca, w którym określone standardy są spełnione. Nie stosowano spamu ani sztucznie generowanych opinii; celem było konsekwentne budowanie wizerunku kompetentnego i obecnego w środowisku podmiotu.
Publikacje zewnętrzne
Równolegle zintensyfikowano działania PR-owe:
- w ciągu 12 miesięcy ukazało się 5 dłuższych artykułów poradnikowych w lokalnych mediach online (np. „Na co uważać, kupując używane auto w Łodzi?”, „Pięć rzeczy do sprawdzenia przed zakupem samochodu z drugiej ręki”),
- w artykułach cytowano właściciela komisu jako eksperta, podawano nazwę firmy i link do fanpage’a lub strony www,
- dodatkowo pojawiło się kilka krótszych wzmianek w lokalnych serwisach i katalogach branżowych.
Efektem było zwiększenie liczby jakościowych wzmianek o marce (brand mentions), co z perspektywy użytkownika wzmacniało wrażenie, że komis jest „osadzony” w lokalnym rynku, a z perspektywy algorytmów – że marka jest często wskazywana w pozytywnym kontekście.
Wyniki po 6 miesiącach
Po pierwszym półroczu współpracy odnotowano następujące zmiany:
- liczba opinii na Facebooku wzrosła z 12 do 58,
- średnia ocena podniosła się z 4,1 do 4,6/5,
- przeciętny zasięg postów wzrósł z 300–500 do 2 000–3 000 wyświetleń,
- miesięczna liczba zapytań (telefon + wiadomości) zwiększyła się z 70–80 do 110–120,
- miesięczna sprzedaż wzrosła z 18–20 do 24–26 pojazdów (wzrost o ok. 25–30%).
W rozmowach z klientami coraz częściej pojawiały się odniesienia do Facebooka, grup i forów. Szacunkowo po 6 miesiącach około 35–40% nowych klientów wskazywało, że decyzja o kontakcie była w istotnym stopniu oparta na:
- opiniach na Facebooku,
- rekomendacjach w grupach motoryzacyjnych,
- artykułach poradnikowych, w których pojawiała się nazwa komisu.
Wyniki po 12 miesiącach
Po roku działań efekty były jeszcze bardziej wyraźne:
- liczba opinii na Facebooku przekroczyła 150,
- średnia ocena ustabilizowała się na poziomie 4,7/5,
- standardowy zasięg postów wynosił 3 000–5 000 wyświetleń, a najlepsze posty osiągały 8 000–10 000,
- miesięczna liczba zapytań sięgnęła 130–150,
- miesięczna sprzedaż wzrosła do 30–32 pojazdów,
- udział klientów deklarujących, że dowiedzieli się o komisie z internetu (fanpage, grupy, fora, artykuły) wyniósł około 60–65%.
Zauważalnie zmienił się także charakter rozmów sprzedażowych. Klienci częściej wchodzili w proces z nastawieniem „szukam sprawdzonego miejsca”, a rzadziej z domyślną podejrzliwością wobec komisu jako takiego. W praktyce oznaczało to m.in.:
- większą gotowość do rozmowy o realnym stanie technicznym, nie tylko o cenie,
- mniejszą liczbę interakcji nacechowanych skrajną nieufnością na starcie,
- większą otwartość na zalecenia dotyczące przeglądów, napraw i dalszej eksploatacji.
Wnioski i znaczenie biznesowe
Współpraca z FunkyMEDIA pokazała, że w branży sprzedaży aut używanych autorytet i zaufanie online są równie istotne, jak faktyczny stan aut na placu.
Najważniejsze wnioski:
- systemowe pozyskiwanie opinii pozwala przełożyć rzeczywistą satysfakcję klientów na mierzalny kapitał wizerunkowy,
- aktywna obecność w branżowych grupach i na forach – poprzez merytoryczną dyskusję, a nie spam – jest kluczowa dla budowy pozytywnych brand mentions,
- spójna, rozpoznawalna komunikacja (m.in. dzięki powtarzalnym formatom, takim jak GIF-y) zwiększa zapamiętywalność marki i wzmacnia efekt skali w social media,
- wzrost liczby i jakości sygnałów zaufania w sieci przekłada się bezpośrednio na wyniki sprzedażowe oraz na „jakość” relacji z klientem już na etapie pierwszego kontaktu.
W przypadku lokalnego komisu z Łodzi efektem była nie tylko poprawa statystyk (więcej opinii, większy zasięg, wyższa sprzedaż), lecz przede wszystkim zmiana pozycji rynkowej: z anonimowego, jednego z wielu graczy, w rozpoznawalny podmiot, regularnie rekomendowany w kanałach społecznościowych i dyskusjach branżowych.

